La cadena de valor ha dejado de ser un proceso operativo para convertirse en un espacio estratégico donde las empresas definen su impacto social, ambiental y económico. Hoy, gestionar de manera responsable a proveedores y aliados es clave para construir organizaciones más resilientes, competitivas y preparadas para los desafíos del entorno global.
Bajo esta premisa se desarrolló el evento “Crecer con la cadena de valor”, organizado por BBVA en Perú junto a Nura, que reunió a más de 80 líderes empresariales para reflexionar sobre cómo fortalecer las cadenas de valor sostenibles.
Transformando las cadenas de suministro
En este espacio de diálogo, nuestra directora ejecutiva, Wendy Rojas Lopez, presentó la charla “Cada eslabón importa: Transformando cadenas de suministro”, donde destacó que muchos de los mayores impactos ambientales y sociales de las empresas no ocurren en su operación directa, sino en su cadena de suministro.
Su intervención resaltó que la gestión responsable de proveedores no debe entenderse únicamente como un tema de cumplimiento, sino como una decisión estratégica que influye directamente en la sostenibilidad y resiliencia de las organizaciones.
Un contexto global que exige acción
Durante su presentación se compartieron datos que reflejan la magnitud de los desafíos actuales en las cadenas de valor a nivel global:
- 28 millones de personas se encuentran en situación de trabajo forzoso en el mundo.
- Para el 2026, los riesgos ambientales en las cadenas de suministro podrían generar costos de hasta 120 mil millones de dólares.
- En 2024, las interrupciones en las cadenas de suministro incrementaron los costos empresariales en un 38% a nivel global.
Estas cifras evidencian que la sostenibilidad empresarial no puede limitarse a la operación directa. La forma en que las empresas gestionan a sus proveedores, establecen estándares y fortalecen capacidades a lo largo de la cadena de valor tiene un impacto directo en su desempeño y competitividad.
De proveedores a socios estratégicos
Uno de los principales mensajes fue claro: las empresas que vean a sus proveedores como socios estratégicos estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del futuro.
Fortalecer capacidades, promover prácticas responsables y construir relaciones de largo plazo permite reducir riesgos y ampliar el impacto positivo de las organizaciones. En ese sentido, la pregunta para las empresas ya no es si deben integrar la sostenibilidad en su cadena de valor, sino si pueden permitirse no hacerlo.
